Lansera en ide

För att testa konsumenternas produkt genomför företag ofta undersökningar eller liknande metoder för att fråga kunderna vad de tror eller tycker om produkten. Till exempel kan ett tal ägnas åt att hålla en slags idea workshop där du bjuder in kunder att fånga och förstå deras behov och perspektiv på en djupare nivå. I detta skede är det garanterat att projektet kan utformas och genomföras korrekt.

Det handlar om att titta närmare på marknadens kostnader och fördelar. Resurser som behövs för produktutveckling, investeringar, vinst och marginal, förväntad försäljning etc. Detta kan till exempel göras genom att ta fram en marknadsplan för att kartlägga eventuell försäljning och vilka försäljningskanaler som ska användas. Att utveckla en marknadsföringsstrategi är centralt för startframgång.

I en lansera kan du resonera och bestämma vad en produkt ska ha för priset, hur länge den ska vara tillgänglig på marknaden, vilka försäljningsmål som ser ut och hur marknadsföringsbudgeten ser ut. Naturligtvis är det viktigaste att företaget gör realistiska beräkningar om hur mycket du tror att du kan sälja, vilka kostnader som finns ide det viktigaste är vinst.

Solid affärsanalys är en viktig del av analysfasen. Ett enkelt sätt att göra korrekta beräkningar är att se hur liknande produkter säljs på marknaden. Utveckling i utvecklingen av arenan utvecklas själva produkten. Det finns många ide som måste beaktas innan ett företag når själva utvecklingsstadiet, och bara här tar produkten verklig form. För många företag finns produkten endast i ett ord, ritning, råmodell eller prototyp.

Vissa företag har specialavdelningar som bedriver forskning och utvecklar prototyper för möjliga produkter. Ibland kan det ta många försök eller år att utveckla en framgångsrik prototyp - det beror på hur komplex produkten är. För att en produkt ska lyckas på marknaden krävs det att den har en design som övertygar kunderna och att den kan tillverkas på kort tid och inom budget. I detta skede visas faktiska investeringar, produktutveckling medför ofta höga kostnader.

För att företaget ska vara säkert att produkten behåller måttlighet och är säker, genomgår de flesta produkter många tester innan de når marknaden. Dessa tester avser ofta kvalitet, säkerhet och effektivitet. Under produktutvecklingen är viktiga parametrar saker som tekniska specifikationer, prototyper, produktion av testprodukter, genomförande av tester och försök att sälja produkten på marknaden.

De centrala dokumenten är produktionsscheman och produkttestrapporter. Lansering det sista steget i produktutvecklingen är själva lanseringen eller kommersialiseringen. Alla tidigare steg har slutförts för att säkerställa en framgångsrik distribution av produkter vid lanseringen själv när produkten introduceras på marknaden. I detta skede av produktutvecklingen talar vi om att genomföra en marknadsplan, utbilda säljare, ha en distributionsplan, utforma säkerhet och fastställa ett datum för själva lanseringen på marknaden.

De viktigaste dokumenten att spåra är produktlanseringsplanen och produktlanseringsbudgeten. Produktutvecklingsprocessen, som vi nu har granskat ovan, är mest idealisk för tillverknings-och tillverkningsprocesser. Dessa processer involverar vanligtvis maskiner och massproducerade produkter, till exempel utveckling av hushållsartiklar. Olika produktutvecklingsmetoder ett lansera som vill ha nya produkter har olika sätt att fortsätta.

En av dem är att utveckla en produkt på egen hand - från ide till lansering.

Andra sätt att arbeta med produktutveckling är att förbättra befintliga produkter, byta produkter eller utveckla ett nytt varumärke för en befintlig produkt. Företagen arbetar också med produktutveckling genom förvärv. Ett företag kan köpa ett patent eller en licens som gör det möjligt för dem att producera en viss produkt eller köpa ett helt annat företag.

Oavsett vilken produktutvecklingsmetod som företaget arbetar med är det ofta möjligt att använda ovanstående modell - för delar eller hela processen. Kundbehov före teknik många inom produktutveckling anser att det är viktigt att inte förblindas av teknikens möjligheter när man utvecklar nya produkter. Tekniken gör ständigt stora framsteg, och det är lätt att fokusera på att skapa avancerade produkter rent tekniskt.

Men en framgångsrik produkt är mestadels baserad på kundens behov. Kanske lansera kunden inte en tekniskt avancerad produkt, utan en produkt som är lätt att använda? Termen" Design thinking " innehåller exakt detta - utvecklingen av en användarorienterad produkt. Design thinking är metoder och verktyg för att sätta kunden i fokus.När du börjar med verkliga användarproblem skapar du produkter som är bättre för både konsumenten och marknaden.

Det handlar om att identifiera orsakerna som gjorde de mest uppenbara problemen som produkten behöver uppstå. Genom att fokusera på användarens behov kan dessa underliggande problem identifieras, och då kan produktutvecklaren bättre förstå vad problemet innebär och hur lösningen kan se ut. På detta sätt är det möjligt att utveckla en produkt som tar mer hänsyn till användarens behov och som i slutändan är den bästa affären för utvecklaren.

Framgångsrik produktutveckling, ur denna synvinkel, består i att spendera mycket tid och energi på att verkligen förstå kundens och kundens behov. Som utvecklare är det nödvändigt att du är lyhörd och öppen för att kunna acceptera alla kundens dagliga problem. Denna typ av produktutveckling är dedikerad till att skapa värde för kunden, inte om att uppfinna den ide avancerade högteknologiska produkten.

Produktutveckling som glömmer kunderna att det ofta finns ett behov av kunder att utveckla en produkt, snarare än att tillgodose deras verkliga behov. Detta baseras ofta på det faktum att du har identifierat en lösning i början av processen innan du genomför lämpliga utredningar och samlar in alla bevis som krävs för att fatta rätt beslut.

Förutfattade meningar om hur kundernas behov ser ut, eller om marknaden själv ofta ligger bakom denna typ av misstag. Det är inte ovanligt att fastna i en favorit IDE och har svårt att kasta bort den, och då, när det visar sig, finns det andra ideer som bättre återspeglar användarnas behov. Som tidigare nämnts krävs ofta teknisk utveckling för att skapa produkter som inte verkligen behövs.

Många produktutvecklare bygger på en spännande teknisk lösning och glömmer vad användarna faktiskt behöver och behöver. Konsekvenserna av att utveckla en produkt som inte liknar användarnas behov är att företaget måste pressa produkten på marknaden och förmodligen ha förluster. I takt med att dagens samhälle förändras allt snabbare blir det allt viktigare att utveckla produkter i samarbete med användarna.

Sammanfattning-produktutveckling produktutveckling är utvecklingen av nya produkter-från idestadiet till kommersialisering. Produktutveckling kan handla om att skapa en helt ny originalprodukt, men det kan också handla om att utveckla befintliga produkter eller köpa patent eller licens för ett annat företag. Produktutveckling innebär en process i flera steg. Det är viktigt att gå igenom alla steg och genomföra en grundläggande analys innan produktutvecklingen påbörjas.

Det första steget är själva tanken och denna konceptualisering av tanken. Ideer kan komma inifrån eller utifrån. Genom att kommunicera på rätt nivå och dela upp processen i effektiva delutrymmen är du på väg mot ett slutfört företag. När du har evigt tålamod och en alternativ väg i bakfickan ökar du dina chanser att uppnå ditt erbjudande. Att vara flexibel och framgångsrik i att uppnå kundens önskemål kan vara helt avgörande för om de väljer just din lösning.

Det kan vara svårt att formulera så att människor accepterar våra förslag eller tankar. Här är några exempel på sätt att förbättra din kommunikation. Mål och Underberg när du vill överföra ideer måste du sätta upp olika mål-både långsiktiga och kortsiktiga. Gör tydligt vad du äntligen vill uppnå, men också hur du gradvis ide till processen med klienten. Förutom ett tydligt slutmål för transaktionen bör du klargöra för dig de olika alternativa scenarier som kan uppstå.

Ha alltid en reservplan i åtanke. Vad gör du om kunden säger nej? Kunden är i tvivel och vill göra ide i erbjudandet, vad gör du? Du geab säkring veta från början vilka flygningar du är redo att göra, och inte. Då kan du säkert förmedla dialogen och inte sluta tvivla på var du tvingas in i onödiga argument som riskerar att leda till konflikt eller förlorat förtroende.

I modellen nedan blir förhållandet mellan huvudmålen, underhuvudmålen och returmålen synligt. Huvudmålet är det ultimata målet som du vill uppnå. På vägen dit måste du ibland ta vissa Underberg. Från en stressig chef till inspirerande ledare! Känner du dig överväldigad i din ledarroll?